Как сократить расходы на цепочку поставок?

Вы хотите снизить затраты на цепочку поставок? Для большинства производителей этот вопрос стоит на первом месте в списке приоритетов, и легко понять почему. Одно слабое звено в цепи поставок и БУМ - начинаются стресс, задержки и, что хуже всего, потеря денег. Не бойтесь; вот 3 простых совета, которые следует учитывать при переоценке вашей цепи поставок и тех областей, где можно сэкономить деньги.

Облегчить нагрузку

По данным Inbound Logistics, обычно производители не приравнивают сокращение транспортных расходов к общей экономии в цепочке поставок, но это обязательно нужно учитывать! Разумный и эффективный способ постепенного снижения затрат - это увеличение расходов на интермодальные перевозки при меньших складских запасах. Благодаря этому ваши товары будут быстро доставляться и вывозиться, и вам не придется платить за то, что они пролежат ночь на складе. Это также снижает риск кражи, поскольку груз не задерживается на одном месте слишком долго. Есть устаревшие запасы? Следите за спросом клиентов на вашу продукцию и избавьтесь от того, что лежит и пылится.

Обращайте внимание на время между процессами

Цепочка поставок - это сложная система, начиная с заказа материалов и заканчивая производством товаров, складированием, упаковкой, маркировкой и многим другим. Каждый процесс должен плавно перетекать из одного в другой для достижения максимальной эффективности, но в промежутках между ними могут неожиданно возникать задержки из-за недопонимания, неадекватного планирования или неточных данных. Эффективным способом борьбы с неэффективностью является внедрение совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов(CPFR) - идея о том, что интеграция совместных практик может значительно улучшить цепочку поставок.

Используйте нескольких поставщиков

Немного здоровой конкуренции никому не повредит, верно? Включение не одного, а нескольких поставщиков в ваши заказы может помочь снизить затраты на цепочку поставок, устраняя проблемы, возникающие при зависимости от одного единственного поставщика, например, несвоевременное получение продукции. Полагаясь на нескольких поставщиков, вы не только быстро доставляете продукцию, но и можете быть спокойны, зная, что в случае возникновения проблемы и отказа одного поставщика, другой будет под рукой в качестве резервного, чтобы немедленно пополнить ваши запасы.

Есть вопросы об интермодальных перевозках, магистральных грузовиках или услугах кроссдокинга/перегрузки? Свяжитесь с нами сегодня и получите бесплатное предложение!